Pourquoi les jeunes quittent leur emploi aux EAU

Pourquoi les jeunes travailleurs quittent leur emploi aux Émirats Arabes Unis - Ce n'est pas juste une question d'argent
Le marché du travail aux Émirats Arabes Unis subit un changement générationnel significatif. Selon l'enquête sur les salaires MENA 2025, 40% des employés âgés de 18 à 25 ans ont déjà travaillé dans au moins trois emplois différents au cours de leurs courtes carrières. Derrière ces statistiques se cache un changement social plus profond : la génération Z redéfinit ce que signifie construire une carrière.
Plus que l'emploi - Identité, But et Environnement
Pour les jeunes travailleurs, un emploi n’est plus seulement un moyen de subsistance. Ils cherchent des environnements où ils peuvent grandir, réaliser un travail significatif et recevoir du soutien pour leur développement personnel et professionnel. Une atmosphère de travail toxique ou indifférente est désormais une raison valable de partir, tout autant qu'un salaire insatisfaisant.
Pour eux, quitter n'est pas une défaite mais une étape vers leurs objectifs. C'est clair pour eux : si l'environnement ne soutient pas leur développement, rester est pire qu'un nouveau départ incertain.
La Mobilité n'est pas une Déloyauté mais une Conscience
Une idée reçue est que les changements fréquents d'emploi indiquent une manque de fiabilité. Cependant, la réalité est que ces jeunes savent ce qu'ils veulent - et s'ils ne le trouvent pas dans leur poste ou organisation actuelle, ils passent à autre chose. Ils ne changent pas d'emploi parce qu'ils sont inconstants mais parce qu'ils ne souscrivent pas au principe du « rester pour rester ». Pour eux, la croissance est plus importante que le statut ou la loyauté passée.
De plus en plus de dirigeants d'entreprise reconnaissent que cette génération n'est pas plus paresseuse ou impatiente ; ils entrent simplement sur le marché du travail avec des attentes différentes. Ils recherchent une rétroaction immédiate, des opportunités de progression transparentes et un véritable sens dans leur travail.
Changements de Carrière : Le Chemin Moderne de la Croissance ?
Pour la génération Z, changer d'emploi fait souvent partie d'un parcours de découverte de soi. Essayer différents postes et passer d'une industrie à l'autre offre la possibilité de trouver l'environnement où ils peuvent vraiment s'épanouir. Les carrières ne sont pas linéaires : ce sont des arcs flexibles et continuellement recalibrés où gagner de l'expérience est aussi important que l'équilibre interne.
Selon une étude LinkedIn de 2025, 75% des professionnels aux Émirats Arabes Unis et en Arabie Saoudite prévoient de chercher un nouvel emploi dans l'année, et 58% d'entre eux sont ouverts à changer de secteur. Cela montre en soi : le changement n'est plus l'exception, mais la norme.
Que peuvent faire les employeurs ?
Retenir de jeunes talents ne consiste pas à offrir le package salarial le plus élevé mais à fournir la vision la plus transparente de l'avenir. Les entreprises doivent abandonner les hiérarchies rigides et construire plutôt une culture de soutien où la croissance personnelle, la culture du feedback et le mentorat sont des éléments naturels de l'environnement de travail.
Les outils modernes - tels que l'apprentissage par le jeu, les modèles de parcours de carrière numériques ou la formation personnalisée - ne sont plus des avantages mais des attentes de base.
Que peuvent faire les jeunes ?
Les jeunes travailleurs doivent construire leur parcours professionnel de manière consciente. Le développement personnel continu, l'ouverture professionnelle et la flexibilité sont d'importantes ressources. Chaque changement ne mène pas à un succès immédiat, mais chaque expérience contribue à prendre de meilleures décisions à l'avenir. Une carrière aujourd'hui n'est plus un poste permanent mais un chemin de développement dynamique.
Résumé
Construire une carrière aux Émirats Arabes Unis - notamment dans l'environnement en rapide évolution de Dubaï - nécessite une nouvelle approche. Les jeunes travailleurs ne « quittent » pas, ils cherchent. Ils ne sont pas déloyaux mais conscients. Ceux qui le reconnaissent peuvent acquérir un avantage concurrentiel sur un marché où le talent compte - et la vision décide.
(Source de l'article : enquête MENA.)
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