Dubaï: Pionnier Face à la Crise du Contenu IA

Contenu que personne ne lit ? La crise du matériel généré par IA et la réponse de Dubaï

La révolution numérique des dernières années a presque explosivement inauguré l'ère de la production de contenu pilotée par l'IA (intelligence artificielle). De nos jours, d'innombrables publications en ligne, descriptions de produits, publications sur les réseaux sociaux et même les nouvelles sont créées avec l'aide de l'intelligence artificielle. Mais les lisons-nous vraiment ? Selon les discussions lors de l'événement Gitex Global 2025, plus de la moitié du contenu en ligne est généré par l'IA, mais moins de gens cliquent dessus. Ce phénomène affecte non seulement les habitudes de consommation de contenu, mais a aussi des implications gouvernementales significatives — avec Dubaï jouant un rôle de pionnier.

Le côté obscur de la production de contenu par IA : des données, mais pas d'expérience

Actuellement, 52% du contenu disponible sur les plateformes en ligne mondiales est généré par intelligence artificielle, tandis que seulement 48% est créé par des humains, comme mentionné dans l'une des principales discussions au panel de l'événement. Cependant, cette majorité statistique ne se traduit pas par de la popularité ou de l'efficacité : les utilisateurs sont de moins en moins enclins à cliquer sur ces contenus générés par des machines.

Le cœur du problème n'est pas la technologie elle-même, mais le fait que le contenu produit en masse par l'IA manque souvent de sensibilité humaine, de connexion contextuelle et du type d'arc narratif qui engage vraiment le lecteur. Même les moteurs de recherche ne les favorisent plus automatiquement : davantage d'algorithmes sont capables de reconnaître quand un texte est uniquement créé par une machine et peuvent les classer plus bas dans les résultats de recherche en fonction de ce critère.

La réglementation ne peut pas attendre – Dubaï donne l'exemple

Dubaï et l'ensemble des Émirats arabes unis ont reconnu la nécessité urgente de réponses politiques rapides, flexibles et basées sur l'expertise pour réglementer l'intelligence artificielle. La vitesse législative traditionnelle ne peut suivre le rythme des innovations technologiques, c'est pourquoi une nouvelle approche a été introduite au niveau gouvernemental.

Chaque bureau fédéral et de nombreuses institutions gouvernementales de Dubaï ont nommé un leader responsable de l'intelligence artificielle. Ces soi-disant "responsables de l'IA en chef" sont non seulement responsables des développements internes de leurs institutions, mais participent également à des échanges de connaissances mondiaux, visitent des centres technologiques et discutent des possibilités de réglementation avec des parties prenantes internationales.

Cette approche va au-delà de la simple réaction. La réglementation proactive vise à établir des cadres appropriés avant que la prolifération technologique massive ne provoque de graves problèmes éthiques, sociaux ou économiques.

Surestimer la technologie, sous-estimer l'humanité

Le discours sur l'IA oscille souvent entre deux extrêmes : certains croient que cette technologie offre des solutions à tous les problèmes, tandis que d'autres peignent des visions apocalyptiques d'un avenir dominé par l'intelligence artificielle. L'approche de Dubaï transcende ces clichés. L'objectif est de s'assurer que la réglementation ne soit pas le fruit de la peur ou de l'ignorance, mais qu'elle n'arrive pas non plus en deçà de l'ampleur requise.

Avec toute technologie, nous avons tendance à surestimer ses capacités à court terme et à sous-estimer ses impacts à long terme. C'est particulièrement vrai pour l'IA, qui produit des résultats immédiats et spectaculaires (génération de contenu, analyse d'images, chatbots, etc.), tout en transformant progressivement la pensée humaine, le travail et les interactions sociales.

Pourquoi le contenu IA n'est-il pas engageant ?

La réponse est simple : il manque l'élément humain. Les utilisateurs aspirent non seulement à l'information, mais aussi à des histoires, des émotions, des connexions. Un texte généré par une machine, parfaitement structuré, logique, mais stérile, ne peut pas se substituer à ce "quelque chose" qu'un esprit humain peut insuffler.

La production de contenu par l'IA est souvent orientée vers des objectifs : SEO, conversion, réponses automatisées. Ces éléments sont importants pour le fonctionnement d'un système, mais si nous voulons capturer l'attention des utilisateurs, nous devons réintégrer la spontanéité et la profondeur de la communication humaine.

Et après ? Équilibrer la machine et l'humain

L'exemple de Dubaï et de l'UAE montre que l'équilibre est non seulement possible, mais essentiel. L'IA est un outil précieux mais pas une solution ultime. Dans la production de contenu – que ce soit dans le marketing, les services d'information ou l'éducation – la participation humaine reste cruciale.

L'avenir pourrait appartenir aux systèmes où l'IA et les humains créent ensemble : l'intelligence artificielle aide à organiser, accélérer et soutenir les processus créatifs, tandis que les humains apportent l'unicité et l'empathie qu'aucun algorithme ne peut reproduire.

Résumé

À Dubaï, il y a déjà la reconnaissance que l'IA n'est pas simplement un outil technologique mais un facteur avec des impacts sociaux et économiques. La réglementation répond avec connaissance et ouverture, non par crainte. Inonder le monde en ligne de contenu artificiel ne suffit pas : la qualité, l'intérêt et la pertinence restent des facteurs humains.

La clé d'un véritable avenir numérique réussi n'est pas l'automatisation complète de l'IA, mais son intégration significative, responsable et centrée sur l'humain. Dubaï montre la voie dans cette direction – et peut-être que le reste du monde suivra cet exemple.

(L'article est basé sur une conférence de Gitex Global 2025.)