Les jeunes de la Génération Z aux EAU

Pourquoi la Génération Z change-t-elle de travail si rapidement aux Émirats arabes unis ?

Les dynamiques du marché du travail évoluent constamment, et les Émirats arabes unis ne font pas exception. La Génération Z, comprenant de jeunes individus nés après 1997, apporte une perspective totalement nouvelle au monde de l'emploi. Alors que les générations précédentes comme les Baby Boomers, la génération X ou les millennials restaient généralement plus longtemps à leur premier emploi, les membres de la Génération Z changent beaucoup plus rapidement. Selon une enquête mondiale, cette durée est en moyenne de seulement 1,1 an – une tendance de plus en plus visible aux Émirats arabes unis.

Les changements d'emploi rapides ne sont pas toujours dus à l'insatisfaction

Beaucoup ont tendance à croire que des changements d'emploi fréquents sont le signe d'une insatisfaction ou d'un manque de loyauté, mais pour les jeunes professionnels, il s'agit plus d'ambition, de soif de savoir et d'un désir de croissance. Pour la Génération Z, l'engagement à long terme n'est pas le facteur le plus crucial ; c'est plutôt l'opportunité d'apprendre, de développer des compétences et de travailler de manière significative.

Une enquête menée par Randstad – impliquant 11 250 travailleurs de 15 pays et analysant des données de 126 millions d'annonces d'emploi – a confirmé que cette tendance n'est pas unique mais observable au niveau mondial. Les jeunes travailleurs aux Émirats arabes unis suivent également cette voie, considérant les changements d'emploi comme des étapes stratégiques de construction de carrière plutôt que comme des échappatoires.

Plus que le salaire : travail significatif et apprentissage

Un salaire stable ou un titre de poste ne suffit plus aux jeunes individus. Beaucoup décident de partir s'ils estiment que leur travail manque de valeur réelle ou s'ils ne peuvent progresser.

Les routines quotidiennes, les tâches monotones, le manque de créativité et les structures hiérarchiques strictes sont autant de facteurs qui peuvent mener à des départs rapides. La Génération Z cherche des lieux de travail où ils sont mis au défi, peuvent grandir et où leur travail est apprécié.

L'équilibre travail-vie personnelle est également un aspect important. Des attentes excessives, une présence en ligne constante ou un environnement de travail toxique peuvent rapidement mener à l'épuisement. Les jeunes sont de plus en plus réticents à accepter cela, préférant passer à autre chose et chercher de nouvelles opportunités.

Problèmes de confiance et de microgestion

Une autre raison courante pour laquelle les travailleurs de la Génération Z quittent rapidement leurs premiers emplois est la microgestion. Un contrôle excessif et un manque de liberté créative peuvent être aliénants. Cette génération cherche des environnements où ils sont dignes de confiance et ont des opportunités de prise de décision et d'initiative indépendantes.

Les employeurs qui ne peuvent pas s'adapter à cela peuvent facilement perdre de jeunes talents. Si un emploi n'offre pas de réelles opportunités d'apprentissage, ou si la culture d'entreprise ne soutient pas le développement individuel, les membres de la Génération Z n'hésiteront pas – ils passeront simplement à autre chose.

Construction stratégique de carrière à court terme

Les jeunes aux Émirats arabes unis construisent consciemment leurs carrières. Ils ne quittent pas nécessairement un emploi parce qu'il est problématique – souvent, ils changent pour acquérir de nouvelles expériences, élargir leurs réseaux et se préparer à leurs objectifs à long terme.

Le concept de "récolte d'expérience" et de "points de passage de carrière" est primordial : beaucoup de jeunes considèrent leur premier emploi comme un tremplin vers un poste ou un secteur désiré. Cet état d'esprit est particulièrement répandu dans des domaines comme la mode, les médias, la technologie, le marketing ou la finance.

Comment les employeurs peuvent-ils s'adapter ?

Bien que cela puisse être initialement difficile, cette tendance offre des opportunités pour les entreprises, car des taux de rotation élevés impliquent des coûts, des pertes de temps et des implications en ressources. Cependant, en reconnaissant les priorités de la nouvelle génération et en étant prêts à changer les structures traditionnelles, les employeurs peuvent retenir les jeunes employés plus longtemps.

Les éléments clés pourraient inclure :

Offrir des opportunités de développement de carrière : formations, cours, mentorat

Environnement de travail flexible : travail hybride, horaires flexibles

Leadership basé sur la confiance : autonomisation au lieu de microgestion

Création de rôles significatifs : où les résultats sont visibles et où il y a du feedback

Forte culture d'entreprise : où les employés se sentent valorisés et réellement partie d'une communauté

Résumé

L'approche des travailleurs de la Génération Z aux Émirats arabes unis envers le travail est radicalement différente de celle des générations précédentes. Pour eux, les changements d'emploi rapides ne sont pas des échecs mais des étapes conscientes vers un objectif : grandir, apprendre et travailler dans des endroits qui ont du sens.

Pour les employeurs, cela représente également une opportunité – en comprenant les nouveaux besoins et en s'adaptant, ils peuvent non seulement retenir les jeunes talents plus longtemps, mais aussi créer des environnements de travail véritablement innovants et inspirants pour la génération future. Le changement est inévitable – mais ceux qui y sont ouverts peuvent le transformer en un avantage.

(Source de l'article : basé sur une recherche de Randstad.)